WFMBOX — cпециализированное программное обеспечение, основанное на научных методах обработки данных и лучших мировых практиках
Функциональная архитектура и модули
1
Историческое прогнозирование
составляет прогноз бизнес-драйверов в требуемой деталировке, на заданный горизонт прогнозирования, с учётом очистки от атипичных всплесков с наложением прироста показателей в зависимости от типа планируемых событий.
2
Расчет потребности
генерирует точные потребности рабочего времени и персонала, необходимый бюджет и прогнозы на дни и недели вперёд.
3
Создание оптимальных графиков
формирует расписание для каждого сотрудника, позволяющее эффективно и продуктивно использовать рабочее время персонала в целом.
4
Управление расписанием
показывает обзор расписаний в режиме реального времени по всему бизнесу: общие затраты, запланированные часы в сравнении с целями, отношение показателей расхода на персонал с продажами.
5
Отчетность и информационные панели
предоставляет широкий спектр стандартных отчётов, как обобщённых, так и детальных, интегрируется с системами HR.
Базовая функциональность WFMBOX
1
Прогнозирование
Расчёт прогноза бизнес-драйвера (продажи, чеки, транзакции) на основании исторических данных.
Экспертная корректировка данных по прогнозу бизнес-драйвера на суточном уровне.
Утверждение прогноза.
2
Расчет потребности
Расчет потребности по ролям на основании прогноза бизнес-драйверов в часах с учетом нормативов на выполнение операций.
Создание «шаблонов задач» по ролям.
Добавление разовых задач по ролям.
Корректировка потребности (за счет изменения задач и пересчета потребности на основании скорректированного прогноза бизнес-драйверов).
Пересчёт потребности в случае изменения показателей бизнес-драйверов.
Расчет FTE для обеспечения покрытия рассчитанной потребности.
Загрузка данных по сотрудникам (типовые контракты, отпуска).
Задание недоступности сотрудников (в т.ч. корректировка отпусков) с указанием причин недоступности.
Задание новых нормативов производительности с учетом типа и свойств торговой точки.
Корректировка нормативов производительности.
Задание ограничений трудового законодательства РФ, загрузка актуального остатка норм часов по сотрудникам.
3
Составление рабочих графиков
Ролевое логирование и доступ к информации и операциям.
Расчет оптимальных рабочих графиков на неделю и месяц с учетом ролей, типов контрактов сотрудников, ограничений доступности сотрудников, ограничений ТК, ограничений расписаний (по FTE, часам, стоимости расписания), регулирование уровня сервиса, эффективности, утилизации сотрудников.
Корректировка графика работы на уровне дня, недели, месяца.
Заполнение не назначенных смен (штатные сотрудники магазина, аутстафинг и аутсорсинг).
Формирование заявок на аутстаффинг и аутсорсинг в агентства.
Публикация графика работы.
Статусная модель рабочих графиков.
Общая стоимость в денежных единицах, запланированных в графике рабочих часов.
Расчет показателей уровня сервиса, эффективности и утилизации персонала.